安徽洲翔環保科技有限公司成立于2016年，注冊資金為2068萬元整。生產基地坐落于安徽省合肥市巢湖市亞父路8號。公司主營業務為環?？萍佳邪l、除塵器設備，脫硫設備、脫硝設備、催化劑設備、出焦接口閥設備、環保設備設計、生產、安裝、銷售、及配件銷售等。營業范圍包括焦化行業，硅鐵行業，鋼鐵行業，水泥行業，電廠行業等。

　　截止目前公司環保工程業績遍布全國10多個省、市、自治區獲得了較高的知名度和認同度，為我國鋼鐵，焦爐，建材等行業節能減排出做貢獻。

　　未來，公司將繼續施行創新驅動發展戰略，貫徹“為客戶創造價值、為員工創造未來”的企業宗旨，秉著“質量為主，信譽為本、挑戰無限、成就未來”的發展理念。為了呵護人類家園，實現碧水藍天，愿與有志于環保事業的各界朋友精誠合作，攜手實現碧水藍天中國夢!

　　組織保障

　　1、針對工程的工期要求、質量要求，建立健全項目經理部組織機構，成立各職能部門，在機構組織上，確保質量目標的實現。

　　2、建立質量責任制

　　建立以項目經理為首的質量崗位責任制項目經理是工程質量的責任人，項目部各部門按企業的質量手冊.負有各自的質量責任。在質量責任制的基礎上，簽訂質量保證書，明確崗位的質量職能、責任及權發，定期開展質量統計分析活動，掌握工程質量動態，控制工程質量。建立全員質量意識，貫徹“誰管生產誰管質量:誰施工誰負責質量;誰操作誰保證質量”的原則。實行質量“一票否決權”。

　　3、嚴格按照公司《質量手冊》的要求，編制《質量創優計劃》，對施工過程中的合同評審、物資采購，檢驗和試驗、要與制定質量承控措施，將影響工程質量的各種隱患消滅在萌芽狀態。

　　4、加強質量的過程控制動態管理，實施過程精品戰略，設置工序質量控制要點，施工中加強對各控制點的監控。

　　5、認真貫徹落實各種質量管理制度

　　(1)認真落實崗位責任制，項目經理和技術負責人對工程的質量負責，各工區經理對該工區的質量負全部責任，各專業工長對所管分部分項工程負責，施工人員對操作面和工序質量負責。

　　(2)嚴格執行 “三檢制度”，即自檢專檢和互檢。 班組在分項工程完成后，進行自檢和互檢，并評定分項工程質量等級，沒有進行自檢、互檢或自檢，互檢不含格者，質量檢查員不予核定質量等級，下道工序不準施工。

　　(3)嚴格實行獎罰制度。建立健全項目管理的組織、規劃、控制與協調工作，確定項目施工各階段的承包責任目標，制定考核依據?？己四繕斯芾淼倪^程、結果，按依據對目標管理的結果實施獎罰掛鉤。

　　(4)實行質量否決權制度，上道工序質量問題一經發現，專職質量檢查員有權下令下道工序停止作業。

　　(5)嚴格執行操作人員掛牌上崗制度。

　　6、認真實施施工方案的審批制度

　　工程施工中，結構要求高每一個重要部位，事先要做出施工方案，經論證，項目部經理、項目總工、生產副經理簽字后方可實施。

　　7.豎持召開質量例會制度定期由質量安全部召開質量專題會議，針對施工中所出現的問題加以研究，尋找克服的辦法，在以后的施工中禁止同類問題重復出現。要求通過質量例會的召開，提高每一個施工人員的質量意識，杜絕質量事故的發生。

　　8、推行質量管理，廣泛開展群眾性的小組活動，重點部位和關健工序均設質量管理點。